GW企画❸：M＆Aについてパート１/今日の私の行動についても紹介/陣取りゲームは好きですか？
みなさん、GW後半戦どうお過ごしでしょうか？私の今日の一日は、
横浜中華街→新宿→八王子で古本市 というハードに楽しみました。
一日でGW３日分楽しめました（笑）
さて、今回は”M＆A”についてです！21時から書いているので誤字多いかもしれません…見つけ次第、随時編集しますのでご愛敬ください💦
Q. M＆Aってなにさ？？？
A. 企業が別の会社を丸ごと売ったり、買ったりすること。
簡単に言うとこういうことです。では、一体何のために買収するのでしょう？
【主たる目的】
自社にはない経営資源を獲得して短時間で企業を成長させるため。
、、、なのです。会社を経営するうえで大切になってくるのは「速さ」です。
決断の速さ、成長の速さ、そして行動の速さがそのまま経営に響いてきます。
それらを上手くやりこなすことを考えた時、手っ取り早く他社を買収してしまうことが最短コースだったりするわけです。
＜For example＞
既に中国市場で流通網を形成している企業を買収すれば、すぐに中国市場に参入できる。というケースが挙げられます。
陣取りゲームみたいじゃないですか？経営って、いや会社って生き物なんだなぁとつくづく思います。
そんなM＆Aは実は目的別に種類があるんです！
簡易的な図で表しますと、、、
【M＆Aの種類】
ストラテジック・バイヤー
→ (水平的、垂直的、コングロマリット的)M＆A
※分配法則に則って読んでください
ファイナンシャル・バイヤー
→ ハゲタカ、企業再生
という風になります。
では次に１種類ずつ説明していきます。
ストラテジック・バイヤーとは？
M＆Aの中でも、事業的利益を目的とした戦略的買収者のこと。
また、上記にもある通りストラテジック・バイヤーもまた３つに分類することができます。１つずつ行きましょう！
１．水平的M＆A
同種同士のM＆Aで、同一業種内で規模を拡大し、規模の利益を追求するものです。といってもイメージしにくいと思うので、例示しますね～
といった感じです。ここまで有名企業が実際に起こったら大事件ですけど、実際よく行われています。
Q.水平的M＆Aの目的は？
A.規模を拡大することによって、規模の利益を追求すると同時に、市場支配力を高めること。
２．垂直的M＆A
こちらは、ある製品が原材料から加工されて流通の過程を経て、最後に完成品となって消費者に渡るまでの流れの中で、ある企業が自社にとって前工程もしくは後工程の企業を買収し、利益を追求するもののことです。こちらも例示を示します。
といった感じです。こちらもまたありえない話ですが、実際行われています。
Q.垂直的M＆Aの目的は？
A.資源や原材料を確保することと、各段階で取引の際に発生するコストを削減するため。
３．コングロマリット的M＆A
最後に紹介するこれは、上記のものとはさらに異なり、まったく異業種の企業を買収することを指します。例えば、、、
・織物業者が食品会社を買収
・縫製業者が自動車部品会社を買収
といった事例です。しかし、この方法では各事業の関連がないためシナジー(１＋１＝２以上になるような独創的な発想を生み出すこと)が働きづらいため、収益向上役立たないことが多いです。
以上が、ストラテジック・バイヤーについての説明です。
次は、ファイナンシャル・バイヤーについての説明を！と言いたいところですが、それも今回書くととてつもなく長くなってしまうので、今日はここまでです！
しかし、個人的にはファイナンシャル・バイヤーの方が面白いです。
なので、次回も読んでくださいね！
では！
